Formación

para empresas de productos y servicios B2B

U. Corporativa / Capacitación on-offline / Diseño instruccional / Currículas / Simuladores / Casos de estudio / Multimedia

Impartimos cursos y talleres “learning by doing” a diferentes áreas, siempre CENTRADOS EN LOS CLIENTES de la empresa y un compromiso con sus VENTAS, su RENTABILIDAD y la SOSTENIBILIDAD.

  • Universidad corporativa

    Universidad corporativa

    -Planeamos, desarrollamos y gestionamos tu universidad corporativa.

    -Diseño instruccional.

    -Diferentes públicos y categorías.

    -On-boarding.

    ‍ -Desarrollo de High potentials.

    ‍ -Escuela de líderes.

    ‍ -Iniciativas estratégicas.

    ‍ ‍-Partners externos.

    ‍ -Clientes.

    -Desarrollamos rutas de aprendizaje y planes de estudio.

    -Búsqueda y selección de MOOCs.

  • LMS

    LMS

    -Desarrollamos la plataforma de aprendizaje con tu marca y colores oficiales.

    -Diseñamos contigo la arquitectura y experiencia de los usuarios de tu empresa.

    -Muro para comunicaciones organizacionales.

    -Nos encargamos de la administración y ayuda al usuario.

    -Desarrollamos los reportes de aprendizaje.

  • Producción de contenido

    Producción de contenido

    • Cursos a la medida.

    • E-learning:

    -Producción de video-cursos (diferentes niveles de producción e interactividad).

    -Cursos interactivos en SCORM.

    -Simuladores.

    -E-books.

    -Cursos sincrónicos a la medida (aula virtual Zoom).

    • Cursos presenciales:

    -Cursos.

    -Talleres.

    -Diplomados.

    • Cursos con contenido interno de la empresa.

  • Instructor capacitando a directivos de una empresa B2B

    Temas selectos de estrategia para dueños de empresa, consejos de administración y directivos

    -Buenas prácticas para la toma de decisiones estratégicas y operativas.

    -Enfoque Marca-Cliente (branding estratégico y customer centricity).

    -Marca personal y perfil en LinkedIn.

    -Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (estándares de huella de carbono fijados por los acuerdos de París, por gobiernos o por clientes clave).

    -Planeación estratégica.

    -Ejecución de la estrategia a través del Balanced Scorecard.

    -Transformación digital.

    -Proceso de gestión del cambio.

    -Liderazgo de equipos efectivos y negociación.

    -Procesos cliente-proveedor.

    -Simulador de negocios Marketplace.

    -Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

  • Instructor enseñando customer centricity  a empresa B2B

    Customer centricity para las áreas comerciales y no comeciales

    -Fundamentos del enfoque Marca-Cliente.

    -Fundamentos de branding: marca corporativa y marcas de productos.

    -Customer centricity.

    -Servicio al cliente.

    -Procesos cliente-proveedor.

    -Planes de cuenta clave y equipos colaborativos.

    -Transformación digital.

    -Liderazgo y trabajo en equipo

    -Inteligencia emocional.

    -Negociación interna y externa.

    -Marca personal y su buen manejo en las redes sociales (LinkedIn y personales).

    -Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

  • Instructor enseñando branding y marketing  a empresa B2B

    Buenas prácticas para equipos de marketing de producto (product marketing)

    -Gestión estratégica de marcas.

    -Desarrollo de planes de marketing y cómo presentarlos de manera efectiva a directivos.

    -Lanzamiento de nuevos productos y gestión de productos establecidos.

    -Estrategias de precio.

    -Finanzas para marketing.

    -Fundamentos de investigación de mercados industriales on-offline.

    -Fundamentos de canales de distribución y promociones.

    -Presentaciones efectivas de planes de marca a equipos comerciales, clientes y distribuidores.

    - Fundamentos de e-commerce.

    -Estrategias de comunicación 360°, marketing digital y temas especializados de marketing digital.

    -Transformación digital y automatización de marketing.

    -Pronósticos y analítica de datos.

    -Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

  • Instructor enseñando ventas a empresa B2B

    Buenas prácticas para gerentes de venta, fuerzas de venta y distribuidores.

    -Gestión y liderazgo de equipos de venta.

    -El proceso de venta consultiva.

    -Negociación.

    -Planeación de cuentas (para atender efectivamente a grandes clientes y distribuidores).

    -Cómo capacitar equipos de venta y dar seguimiento a su aprendizaje en campo.

    -Desarrollo y gestión de canales de distribución on-offline.

    -Fundamentos de branding, estrategias de marketing B2B, así como e-commerce.

    -Presentaciones efectivas a clientes y distribuidores.

    -Transformación digital, automatización de ventas y CRM.

    -Finanzas para ventas.

    Temas ad-hoc requeridos por la empresa.

  • Instructor enseñando sostenibilidad  a una empresa B2B

    Sostenibilidad para todas las áreas de la empresa

    -Introducción a la sostenibilidad, el desarrollo sostenible y los acuerdos de Paris.

    -Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la empresa y de las áreas.

    -Obligaciones de sostenibilidad (huella de carbono) y de RSC fijadas por gobiernos, por nuestra empresa o por los clientes clave: compromisos de las áreas y los colaboradores.

    -Temas ad-hoc requeridos por la empresa.